半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)協(xié)會理事長、鈺創(chuàng)半導(dǎo)體董事長盧超群表示，臺灣要考慮新應(yīng)用平臺及出?？?、新創(chuàng)事業(yè)股票制度改革以及人才等 3大面向變革，才可奠定未來5到10年不被淘汰。

盧超群今天受邀出席工研院產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)與趨勢研究中心（IEK）舉辦的2016年制造業(yè)景氣展望記者會，他表示，臺灣不僅有近慮更有遠(yuǎn)憂。

IEK表示，半導(dǎo)體是臺灣國寶級產(chǎn)業(yè)，支撐臺灣經(jīng)濟(jì)命脈，預(yù)估2016年臺灣半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值僅成長2.1%到3.3%，產(chǎn)值達(dá)2.3兆元，全球第 2僅次于美國。

不過，盧超群強(qiáng)調(diào)，“我們有近慮、更有遠(yuǎn)憂”，近慮非常大，目前半導(dǎo)體仍是臺積電一枝獨(dú)秀，其它業(yè)者面臨競爭困難，加上中國大陸不惜代價投入，所幸臺灣半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)成長比世界還好，建議臺灣以這為本，去找新應(yīng)用平臺及出?？?。

其次、新創(chuàng)公司股票制度松綁，與國際接軌。盧超群說，臺灣新創(chuàng)事業(yè)股票發(fā)行應(yīng)該讓特別股與普通股并存，畢竟有創(chuàng)意有能力的人與有資金的人，可能有不同意見，建議修改公司法，讓新創(chuàng)事業(yè)股票有普通股以及特別股兩種，以吸引國際資金來臺灣。

盧超群以美國為例指出，美國新創(chuàng)事業(yè)在股權(quán)切割作法上，讓新創(chuàng)事業(yè)創(chuàng)辦人持有普通股，提供資金者持有特別股，待公司上市 IPO后，出資者手中的特別股才能轉(zhuǎn)換成普通股，若新創(chuàng)失敗時，新創(chuàng)公司資產(chǎn)歸屬于出資者，臺灣新創(chuàng)若能比照美國作法，才能吸引國際資金進(jìn)來。

第三、解決人才危機(jī)。盧超群表示，交通大學(xué)電子研究所博士班招生無法滿招，顯見臺灣半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)人才危機(jī)。

為讓學(xué)子回到半導(dǎo)體尋寶，臺灣半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)協(xié)會預(yù)計 4月28日成立臺灣半導(dǎo)體產(chǎn)學(xué)研發(fā)桂冠聯(lián)盟，盧超群說，博士生每個月領(lǐng) 1.2萬元，連請女朋友吃牛肉面都有問題，但每個月5.2萬元，不只可以請吃牛肉面還可加塊排骨。