臺灣在取得晶圓代工、封裝以及IC設計等領域的驕人成績之后，開始尋求在存儲器上突破，以期復制日本和韓國成功的模式——80年代日本追趕美國，90年代韓國追趕日本。從2004年到2008年，開始重金投資存儲器，但最后遭到了失敗。如今，大陸企業(yè)在政府的支持下，四處投資建廠，建設國家存儲器基地，而臺灣存儲器的失敗對正在發(fā)展存儲器的我們有何啟示呢？

一、存儲器業(yè)不適合采用代工模式

存儲器業(yè)有個特點，工藝制程轉變快，緊跟摩爾定律。在產品設計上相對比較簡單，無多大差異，在12寸晶圓中，在相同的產品、工藝制程和成品率情況下，90nm與70nm制程在每片晶圓上產出的芯片數(shù)量分別為750-1050個及1350-1420個，成本差距達40％以上。所以，加快工藝制程的轉進是非常重要的。在晶圓廠中，月產能大的IDM廠運營成本要比產能小的代工廠，當產能足夠大時，一來代工廠擔心未來訂單不足而猶豫擴充產能，同時那些IDM廠又擔心代工廠會與自己爭奪客戶。另外，從根本上那些IDM廠也不可能把最先進制程的產品交給代工廠，所以存儲器不適合采用代工模式。

二、掌握自主技術

臺灣存儲器的失敗最重要的原因就是缺乏自主技術，過多的依賴國外技術，例如力晶與爾必達，茂德與海力士及華亞科與奇夢達（現(xiàn)在的美光），都沒有自己應有的技術，目前大陸的存儲器技術力量還比較薄弱，這是必須加強的地方。

三、準確判斷市場前景

臺灣花重金投資存儲器，很大的因素是預估到Vista操作系統(tǒng)的普及、全球服務器和數(shù)據(jù)處理中心中存儲器的更替以及筆記本和移動多媒體中SSD的推廣，市場前景不錯，但最終由于種種原因，市場的并沒有預期的好，導致臺存儲器損失慘重。大陸在發(fā)展存儲器時，要注意了解市場需求，盡管智能時代的來臨，市場前景不錯，但仍要避免盲目投資，出現(xiàn)供過于求的情況。

如今存儲器領域市場已經被韓國的三星和海力士占據(jù)，大陸存儲器的發(fā)展必然會引起這兩巨頭的遏制，發(fā)展的道路注定不平坦。要想打破它們的封鎖，還需吸取臺灣失敗的教訓，避免走臺灣的老路，同時加強自身的技術力量。